西点行之二：与时俱进
世界上著名的四大军校依次为：英国的桑德霍斯特皇家陆军学院（成立于1741年）、美国的西点军校（成立于1802年）、俄罗斯的伏龙芝军事学院（成立于1918年），以及中国的黄埔军校（建立于1924年，1930年军校迁往南京，之后又迁到了成都，最后迁至台湾。中国共产党“十大元帅”中的五位、国民党的30多位上将都出自于此）。
其他军校昔日的辉煌多少有些褪色，为什么西点军校能如此长盛不衰？她的优势是可持续性的吗？有多少可以借鉴的地方？
西点之魂：治学理念的变化
西点军校的传统成形于塞亚任校长期间，以此之前，西点军校的发展方向并不清晰。
“西点之父”塞亚上校在任的17年期间（1817－1833），实施改革、严格治学，不仅建立了完整的教学体制，而且形成了西点的独特文化，包括留传百年的西点校规“DUTY、HONOR、COUNTRY”、学员的“荣誉准则”，即“每个学员决不能撒谎、欺骗或盗窃，也不容忍其他人有此类行为”。
1919年，道格拉斯·麦克阿瑟出任西点校长。他提出了"应着眼于不断变化的世界，着眼于复杂的未来，着眼于军事技术和装备的不断现代化"的原则。这位目光深远的校长，不仅要求学员通晓世界和本国事务，还要了解指挥心理学，注重更多的人性化色彩。可以说，这位1903届的西点高才生、西点历史上最年轻的校长，把传统的西点军校带进了现代化的20世纪。
现任校长（第56任）William Lennox将军则清醒地意识到，目前西点最大的挑战在于，既要为军队培养现役军官，又要为军队储备20至30年后的战略性领导者。而今后5－10年局势的不明朗性，要求学员具备高度的判断力和适应性。于是他提出，“我们要培养未来全方位的领导人，对不断变化的世界有敏锐的洞察力、预见性和适应性”。他的这一思想体现在西点的文化、军事和体育课程中，西点军校对于领导力的培养体系也在不断更新着。
“西点之魂”――西点的价值体系、治学理念, 最早由塞亚提炼而成，随后由由麦克阿瑟等一批批优秀的校长秉承和发扬光大。在百年校规“DUTY、HONOR、COUNTRY” 的激励下，深深的责任感埋藏于西点人的心中、言行里。 在代代相传的梦想里， “成为长灰线上的一员”，“我们所教的是我们所创造的历史”，西点人的荣誉感长盛不衰。
2002年，西点迎来了她200周岁的生日。
西点之翼：优秀的学生和教官
西点军校在教育界的地位与 “常春藤名校（Ivy League School）不相上下。学员录取率（8％－12％），真正的德智体全面过硬。尤其经过“9、11”的洗礼后，入学的学生更成熟、更具有为国服务的责任感。
17、18岁，正是人们形成一些重要品行的关键时刻。通过严格的制度打磨他们，个性化的培训引导他们，在一个相对封闭、非常透明的环境内发现他们的缺点，加以改正。学生们也学会在繁重的课程中求得平衡、作出有效的取舍。
西点军校的学员必须修满152～158个学分，而一般高等学校则修满120～128个学分即可。西点军校四年制的本科课程共40门，其中30门为必修课程，主要有数学、工程、英语、社会科学、心理学与国家安全等。10门选修课包括基础科学、应用科学、工程学、人文学、国家安全事务与公共事务等。在西点，学生们学外语、了解国际事务的积极性很高。在校园中，我们时不时遇到能讲中文的学员，他们很主动地与我们交流一些宏观的主流问题，包括中国的能源企业扩张、中美之间的贸易战等等。
西点的师资强大。西点军校有13个系，系主任多为上校军衔的教授。700多名教学人员中，包括正副学院教授（Academic Professor）70多名，按规定，学院教授可在西点任教达30年，甚至于终生。各个系的师资队伍有相当的学术造诣，99％的教官为硕士学位，15％为博士学位。学校还经常邀请社会知名专家任客座教授和讲师。我们粗略看了看Behavioral Science & leadership（领导科学和领导力）一系的教员背景，有不少人拥有名校的PHD或者MBA学位。
在教学中，西点采用新多媒体和小班教学（10－14人），其优越性让我们羡慕不已。同时，西点在不同课程中引入案例教学法，鼓励学员进行各方面积极的探讨，增强其自主性和分析能力。
西点军校在美国社会的地位崇高，她直接受陆军部作战副参谋长领导，在管理上实行董事会体制。校长由一名资深中将担任，一名准将任教务长，一名少将或准将任学员总队长。
西点之脉：积极开放的对外交往
“军民鱼水情”在西点体现得很充分。西点人常去附近的高中、居民区、本校校园内举办各类文体活动，与民同乐。登陆西点的网站，看到其内容丰富多彩、信息及时准确。西点与BIMBA仅举行一天的活动，也印刷了一份精美的小册子，内容实用而详尽。看得出来，西点在对外交往中始终保持着灵活和亲切。
西点军校在开展学术研讨方面也非常活跃。每年召开美国问题学生大会，邀请知名人士作演讲与发言，同时还组织学员参加各种辩论会。在夏季，学校还组织部分学员参观访问国家政府部门。今年7月中旬，西点历史上第一次，将有两位学员走入北大校园，与BIMBA的师生共同渡过三周的学习生活。
西点与各个大学在领导力方面的合作更是丰富多彩，包括与哥伦比亚大学、杜克大学、沃顿商学院等合作开设选修课和研究生课。据说，一项名为“不确定与复杂处境下的领导与决策”的课程，成为近两年来沃顿商学院最热门的选修课程之一。在该课程中，学员们不仅要从直升机上攀绳而下，匍匐穿过五十码泥泞的沟渠和带刺的铁丝网，还要学会如何解决团队合作中的各种问题。
西点频繁的国际交往，对中国这个“战略性敌人”也在逐步开放。2005年新年伊始，受北大国际MBA邀请，以托德·汉肖中校和史蒂芬·鲁斯少校为首的西点军官第一次访问中国，畅谈领导力培养的话题。在我们逗留西点期间，12位中国将军访问西点，进行全方位的沟通。
西点这种与时俱进、不断学习的精神，应该才是她青春常驻的主要原因吧。
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