1998年，当我第一次来到纽约时，心中夹杂着欣喜、失望和一点忐忑不安。随后一次次踏上纽约街头，对这个国际金融、文化中心的了解越来越多，心中的自信与冷静与日俱增。今年5月底，作为BIMBA（北大国际MBA）近120名毕业生中的一员，我又一次走进纽约，参加BIMBA2006年美国毕业典礼的一系列活动。

 

　　5月20日晚7：00，在Fordham大学林肯校区的12层，BIMBA与纽约华人企业家社团联合举办了“Wall Street Entrepreneurs' Forum”。在BIMBA美方院长杨壮教授的主持下，BIMBA学员和纽约企业家进行了10个题目的精彩演讲：BIMBA学员的演讲涉及中国高级人才市场、中国传统/数字媒体、中国医疗改革、中国互联网发展、中国餐饮业、跨国公司在中国的发展等内容。Fordham学员、纽约企业家的演讲涉及“中国企业在美国的发展”、“中国企业在美国的上市状况”等话题。有趣的是，尽管论坛的话题跨越不同的行业，但大家都不约而同地关注于人力资本、管理理念、企业文化、国际视野等比较务虚的内容。

 

　　我首先讲述了中国高级人才市场的情况，包括人才短缺、市场走势、新酬结构以及“海归”人才的职业生涯。

 

　　随后，2004EMBA学员、和讯网首席运营官陈剑锋讲述了“互联网改变中国”。中国的互联网市场从2003年开始复苏，目前已经成为全球第二大市场，它不仅创造了大量中国新财富、一批“草民英雄”、改变了中国企业家创业中的“原罪”现象，而且推动了中国政治的民主化，改变了传统经济的竞争格局。

 

　　在纽约工作多年的职业经理人王斌，详细分析了中国企业在美国的发展进程和美国公众对中国企业的观点。在过去20年间，中国企业在美国的发展经历了三个阶段；80年代至2000年，主要是以贸易为主、具有各级政府背景的中国国营企业进入美国市场；从90年代开始，越来越多的中国企业进入美国资本市场，尤其是1998年开始的大批互联网企业快速崛起；从2005年开始，中国企业开始加快跨国兼并收购，以联想、海尔、中海油等企业为首开始了一系列海外拓展计划。王先生认为，美国公众对于中国企业的态度还是比较正面的：美国是一个十比较开放的市场，当地经济受益于中国企业投资、消费者受益于中国产品，华尔街的企业和投资人也欢迎中国企业。尽管在某些产业的竞争、文化上有一些冲突，但远远小于80年代日本企业进入美国市场时的阻力。2003年，海外资本在美国的投资额为10万亿美元（投资前几位的国家依次是英国、荷兰、德国、日本、加拿大），中国在美国的投资总额仅100多亿美元，因此有非常大的发展空间。他最后总结道，中国企业应该充分利用美国的资本市场，同时大量培养和吸引具有国际化经验的管理人才。

 

　　来自纽约的资深投资顾问王慧之就“战略和发展”这一主题，分析了中国企业在美国上市后的状况。他认为，中国企业既要追求成功上市，更要努力上市后的持续成功；在上市后出现问题，要直面问题、加强沟通、独立解决；在海外拓展时明确并购内容、重视购后服务；进入国际市场后，要入乡随俗、树立本地人形象。最后，他分析了中外企业家的不同关注点，指出西方企业家比中国企业家更多地关注于Team-building（团队合作）, Consistent Execution（持续性的执行力）, Risk Management（风险管理）, Outsourcing（业务外包）, Innovation（创新）等内容。

 

　　在演讲后的自由讨论中，我们强烈地感受到华裔人才对于中国经济的关注、对于中国企业的支持，以及回国发展的渴望，而且他们正在尝试各种回归方式：直接加入中资企业、参加跨国公司的“国际轮岗”项目、定期回国参加企业交流等等。

 

　　各种可能的合作想法在交流中不断迸现，热烈而深入的探讨直至子夜。当我们被大家感动时，我们也在感染着大家。